МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

9 ситуаций, в которых нельзя ориентироваться на EBITDA

Памятка с набором предикативных показателей для ежемесячного мониторингаСможете регулярно отслеживать пять важных индикаторов финансового состояния компании и контролировать риски

Пользователей EBITDA можно разделить на две большие группы. Первая — это российские банки и инвесторы, вторая — владельцы бизнеса и топ-менеджмент компаний. Если ваши акционеры и генеральный директор до сих пор считают EBITDA самым важным показателем, стоит их переубедить.

Редакция журнала «Финансовый директор» собрала мнения коллег, в каких ситуациях не стоит ориентироваться на EBITDA. Все опрошенные используют комплекс показателей, чтобы оценить эффективность компании, принять стратегическое решение или определить KPI сотрудников.

Опирайтесь на опыт коллег и их кейсы, чтобы понять, стоит ли ориентироваться на операционную прибыль в своих решениях.

9 ситуаций, когда нельзя ориентироваться на EBITDA

9 ситуаций, в которых нельзя ориентироваться на EBITDA

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)