Агрессивный cost killing: опыт экстренного сокращения затрат от практика

Чтобы вы могли быстро решить задачи по сокращению затрат компании, Высшая школа финансового директора группы Актион.Финансы открыла для вас на 7 дней доступ к уроку “Агрессивный cost killing: разумные пути оптимизации затрат”. В уроке аудитор компании ФБК Grant Thornton, поделился рабочим кейсом максимально быстрого сокращения затрат на крупном предприятии.

Изучить урок

Автор урока:

Александр Свинцов – старший эксперт департамента аудиторских и консультационных услуг компании ФБК Grant Thornton. 

Компания ФБК с 1990 года занимается финансовой экспертизой и разработкой финансовой стратегии для крупнейших российских компаний. Обладает большим пулом антикризисных экспертов.

По итогам 2018 года компания расположилась на 6 месте в списке крупнейших российских аудиторских организаций. 

В конспекте к уроку вы найдете четкую пошаговую инструкцию, которая поможет правильно настроить процесс оптимизации затрат. Посмотрите первые шаги cost killing на примере реального кейса: 

Шаг 1. Мы нашли 20 процентов статей, которые составляли 80 процентов затрат. Составили ключевые финансовые показатели по сокращению затрат. В этот перечень попали те затраты, которые носили нецелевой характер с точки зрения целей деятельности компании. Цели же определили по системе SMART. Они должны быть конкретны, измеримы, достижимы, уместны в текущих условиях деятельности фирмы и ограничены во времени. 

Шаг 2. Мы разработали план, направленный на то, чтобы достичь нужных показателей при сокращении затрат. План состоял всего из 4 статей. Во-первых, определили юрлица в группе компаний, которые требовали постоянного финансирования от материнской организации. Их решили банкротить. Тех, у кого были потенциально интересные инвесторам активы, – продать за символическую цену. 

Во-вторых: нашли и закрыли убыточные внутренние подразделения организации, отказались от производства нерентабельной продукции. В-третьих, заморозили или закрыли инвестиционные проекты со сроком окупаемости свыше 3 лет, которые требовали серьезных денежных вливаний. 

Урок “Агрессивный cost killing: разумные пути оптимизации затрат”, а также пошаговый план внедрения cost killing вы найдете в разделе “Меры экстренного реагирования”  из программы “Финансовый директор 2022”. Сегодня мы открыли его для вас по бесплатному пробному доступу. Активируйте его прямо сейчас и приступайте к обучению.

Активировать бесплатный доступ

После прохождения обучения вы сможете: 

• Провести углубленный финансовый анализ затрат
• Установить ключевые показатели снижения затрат, которые соответствуют целям организации
• Разработать мероприятия, которые повысят эффективность бизнес-процессов
• Обеспечить контроль эффективного исполнения.  

Вы можете также получить годовой безлимитный доступ к Высшей школе финансового директора с персональной скидкой и продолжить обучение по этой и другим программам. 

Скачать счет со скидкой

Чтобы заказать счет на компанию с персональной скидкой, позвоните по номеру 8 800 551 01 28 или закажите обратный звонок. 

Остались вопросы? Звоните 8 800 551 01 28 или закажите консультацию

Заказать

Подготовлено экспертами Актион Финансы

Агрессивный cost killing: опыт экстренного сокращения затрат от практика