Бюджетная заявка, которая не позволит менеджерам исказить бизнес‑план

Как формировать отчеты о прибылях и убытках по товарным брендам в Excel

Сбор разрозненных операционных бюджетов и их трансформация в общий P&L — хоть и не идеальный, но по-прежнему самый популярный способ составить годовой бизнес-план компании. На то, чтобы свести множество разных форм в одну, уходит много труда и времени финансистов.

После начальной формы бюджета к ней формируются расшифровки статей затрат и разделов. Таким образом, даже на втором этапе бизнес-планирования все еще непонятна величина будущей чистой прибыли. В итоге верстка бюджета затягивается и на стратегически важные корректировки времени просто не остается. К тому же на выходе получается статичный документ, из которого все еще непонятно, сколько заработает бизнес в будущем году. Исключить лишние трансформации и ненужный перенос информации поможет структурированная бюджетная логика. Прежде всего нужно признать, что:

• первичная цель бюджетирования — оперативно получить гибкий P&L, чтобы иметь возможность реагировать на вызовы бизнеса;
• вторичная цель бюджетирования — запрос и получение бюджетных расшифровок при необходимости.

Предлагаем авторскую модель бюджетной заявки, из которой автоматически формируется P&L, а затем уже расшифровки. Такой проактивный структурированный подход предполагает, что основная цель бюджета — не просто сбор цифр, а именно прогноз и оптимальное использование возможностей бизнес-плана для корректировок и оценки экономической логики бизнеса.

Получить шаблон Excel — модели и инструкцию к ней

Бюджетная заявка, которая не позволит менеджерам исказить бизнес‑план