МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

Что делать, если трудно организовать время дома

Павел Перовский

Главный редактор «Высшей школы Финансового директора»

Коллеги, Высшая школа Финансового директора открывает бесплатный доступ к трехдневному интенсиву «Личная эффективность». В нем вы научитесь:

  • Расставлять задачи по матрице Эйзенхауэра;
  • Техникам личного тайм-менеджмента: хронометраж, устранение «поглотителей времени»;
  • Настраиваться на работу и не доводить до авралов с помощью специальных приемов;
  • Работать без стресса;
  • Планировать задачи с помощью жестко-гибкого метода.

Активировать доступ к курсу

Разберем, что представляет собой матрица Эйзенхауэра. Это классическая техника, которая позволяет распределять задачи и называется  по имени ее автора – Дуайта Дэвида Эйзенхауэра, президента США. Он предложил делить ежедневные задачи на четыре группы, исходя из их важности и срочности:

  • Задачи типа «А» – важные и срочные. Это авралы, распоряжения руководства, форс-мажоры. У этих задач приоритет номер один. Задачи «А» не всегда такими рождаются, часто они появляются из изначально несрочных, но важных задач (тип «В»).
  • Задачи типа «В» – важные и несрочные. Например, через месяц у вас важный экзамен и нужно подготовить 30 билетов – это важная, но пока несрочная задача. Если делать по одному билету в день, то задача не перейдет в разряд срочных. Однако, так бывает очень редко. Обычно люди откладывают несрочные дела на потом, и те превращаются в срочные, то есть переходят в категорию «А».

К этой категории относятся стратегические задачи, у которых высокий приоритет, но, кажется, что время еще терпит. Руководители признаются, что тратят на них около 20-30% времени, хотя стратегическим задачам полагается уделять 70% времени. Постарайтесь увеличить удельный вес стратегических задач в плане дня. Например, их можно поместить в список гибких задач с высоким приоритетом.

  • Задачи типа «С» – неважные и срочные. Это рутина: почта, звонки, дергание подчиненных, неэффективные коммуникации. Такие задачи надо максимально делегировать. Если делегировать некому, то их нужно фильтровать.

Потратьте не более 10 минут в каждый из трех доступных дней учебы и сразу же оцените результаты.

Честно признаюсь, после перехода на удаленную работу я сам начал применять эти методы и мне стало намного проще управлять своим временем.

Попробуйте и вы, но поторопитесь, доступ действует только 3 дня!

Начать обучение

Для записи на полный курс обучения в Высшей школе финансового директора позвоните по номеру 8 800 551 01 28.

Что делать, если трудно организовать время дома

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)