Как избежать увольнения за невыполнение плана: отчитываемся перед руководством

Вот несколько советов: 

• Позаботьтесь об объективных доказательствах. Например, постройте график, который иллюстрирует динамику рынка в течение отчетного периода, если причиной  невыполнения плана стал его медленный рост;
• Проиллюстрируйте проанализированные данные. Отметьте на графике положение компании на рынке в прошлом году и прогноз ожидаемого роста;
• Кратко перечислите меры, которые предпринимает компания для выполнения плана по выручке в сложившихся условиях;
• Сделайте «работу над ошибками»: SWOT-анализ и программу действий на будущее. 

Вам открыт персональный доступ к курсу «Отчет перед собственниками: какая информация нужна руководству». Научитесь защищать негативные показатели перед руководством и измените формат отчетности так, чтобы она устраивала топ-менеджмент в период неопределенности. Автор курса – Анна Глазкова, Финансовый директор ГК «Партнер-Электро», вице-президент IMA Moscow. 

Начать учиться 

Чтобы перейти к обучению, активируйте демо доступ к программе «Финансовый директор 2021» и перейдите к теме «Управленческая отчетность». Вам будут доступны все курсы без ограничений.

Посмотрите также: 

Как использовать Power BI для мониторинга контрольных показателей

Управление ликвидностью: как сохранить платежеспособность компании

Контроль финансовой службы в период кризиса

Инвестиционный анализ: расчет экономической эффективности проекта

Доступ бесплатный и действует 3 дня.

Для записи на полный курс обучения в «Высшей школе финансового директора»
позвоните по номеру 8 800 551 01 28

Как избежать увольнения за невыполнение плана: отчитываемся перед руководством