Как создать команду, которая работает без материальных стимулов

Маленький бюджет на развитие? Не можете уволить управленцев — доверенных лиц владельцев фирмы? Сотрудники берут заказы по ремонту в обход фирмы, закупают товары с откатами и воруют со склада? Менеджеры в рабочее время «зависают» в социальных сетях?

Есть разные способы исправить ситуацию — вести систему штрафов и тотальный контроль, например.

Если вы не сторонник метода «кнута», ознакомьтесь с альтернативным методом, который разработала и внедрила на практике коллега. Всего четыре шага помогут создать самоуправляемый коллектив, который работает эффективно и с удовольствием, причем без материальных стимулов.

Получить пошаговую инструкцию