Какие расходы урезать, а какие выгоднее не трогать

Когда рентабельность бизнеса падает, руководство пытается сократить расходы. А инструкций, как это можно сделать, все ожидают от финансового директора. Как финансовый директор может помочь подразделениям сократить расходы

В погоне за прибылью расходы обычно урезают хаотично. В итоге вслед за затратами начинают падать и доходы, а рентабельность остается на нуле.

Расскажем, как финансовому директору выделить расходы, на которых можно и нужно экономить.