KPI: что прописать в положении, чтобы избежать неприятных разговоров в кризис

Чтобы низкий размер премий за выполнение KPI не стал неожиданностью для сотрудников, добавьте в положение о премировании дополнительное условие. Каждый новый сотрудник узнает об этом еще во время оформления на работу.

Но не стоит пользоваться этой опцией просто для того, чтобы сэкономить на зарплате. Частые попытки объяснить сотрудникам, что у компании снова черные времена, подорвут доверие к системе мотивации, и она перестанет работать.

Что включить в положение о премировании

“Если вы достигли цели на 100 процентов, значит она была недостаточно амбициозна”

Мария Тесло-Данилова, Финансовый директор компании «Достависта»

Сейчас популярность набирает новый подход к мотивации сотрудников. В России его изначально применяли в новых развивающихся бизнесах или отдельных прорывных проектах внутри крупных компаний. Но теперь эту практику активно перенимает средний бизнес. Система мотивации, которая помогала стартапам быстро вырасти и закрепиться на рынке, теперь спасает некогда устойчивые бизнесы от потери их позиций.

Как внедрить новую систему мотивации

KPI: что прописать в положении, чтобы избежать неприятных разговоров в кризис