МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

KPI с поправкой на кризис: какие подходы использовать>>

Чтобы сохранить мотивацию сотрудников, следует использовать другие подходы.

Управление финансовой службой по KPIРуководство, как по шагам выстроить систему KPI финансовой службы

Активируйте гостевой доступ к журналу «Финансовый директор» и узнайте о новом подходе к KPI, который мотивирует топ-менеджмент и обычных сотрудников достигать корпоративных, командных и индивидуальных целей в максимальном объеме.

Какой подход выбрать

Другие материала журнала по теме:

Конфликты в системе KPI, которые провоцируют внутреннее мошенничество

OKR: альтернатива KPI или еще одна система мотивации

Пять признаков, что пора пересмотреть систему KPI

Стимул-реакция

Пять приемов, которые помогут вырастить хороших специалистов и мотивировать опытных сотрудников

KPI отдела закупок, которые помогут не только оценить результаты работы, но и контролировать процесс

Какие финансовые KPI выбрать для IТ-подразделения компании, если бюджетирование по общим правилам не работает

Новые условия подписки на журнал «Финансовый директор»

Получите журнал «Финансовый директор» на год по ценам, которые действовали до эпидемии коронавируса и всеобщего подорожания!

Электронный журнал по акции>>>

Печатный журнал по акции>>>

KPI с поправкой на кризис: какие подходы использовать>>

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)