Набирает популярность новая модель найма

Сотрудники, которые участвуют в программе «тихого найма», добровольно берут на себя дополнительные обязанности, расширяют свои знания и навыки, что в конечном итоге приводит к повышению и увеличению заработной платы. Одновременно компания не делает широкой рекламы вакансий, предпочитая заполнять их за счет собственных сотрудников.

В некоторых случаях до 50-60% позиций в компании могут быть заняты по программе «тихого найма». Этот подход позволяет компании сохранить ценных сотрудников, развивать их потенциал и обеспечивать стабильность внутри организации.

Процесс «тихого найма» требует планирования и оценки потенциала сотрудников. Компания должна определить ключевые позиции, для которых необходимо подготовить кандидатов, и разработать индивидуальные программы обучения и развития.

Такой подход к управлению персоналом позволяет компании быть гибкой и адаптироваться к изменяющимся условиям на рынке труда. Он способствует созданию команды высококвалифицированных специалистов, готовых к решению сложных задач и достижению поставленных целей.

Кадров не хватает, а зарплаты растут

Подготовлено экспертами Актион Финансы

Набирает популярность новая модель найма