Новая методика поможет оценить, насколько эффективно используется рабочее время

Если предстоит разработать систему денежной мотивации для сотрудников и пересмотреть штат подразделений, стоит для начала оценить эффективность использования рабочего времени – в целом по компании, отдельным подразделениям и разным операциям. Прежде всего необходимо собрать данные о рабочем времени, выраженном в человеко-часах. Далее важно узнать, сколько работник отработал фактически, а затем действовать по шаблону.

Перейти к алгоритму