Оптимизация расходов: методы, программа и образцы

Чтобы составить план оптимизации расходов, потребуется провести инвентаризацию всех издержек компании. Затем определить, насколько можно сократить те или иные затраты. Необходимо выделить три категории:

• издержки, которые напрямую влияют на качество выпускаемой продукции, – сырье и материалы, зарплата. Не планируйте значительной экономии по ним;
• расходы, связанные с продвижением товаров на рынке, – реклама и др. Можете сократить до нуля, но есть риск, что упадет выручка;
• расходы, которые не влияют на качество продукции, – обучение сотрудников, внебюджетные расходы. Ликвидируйте их.

Решение Системы Финансовый директор поможет Вам:

подготовить план-график оптимизации расходов,

выбрать подходящие способы сократить затраты,

проверить бюджеты,

сформировать отчеты и регламенты для контроля оптимизации расходов.

Получить комплект в Системе

Оптимизация расходов: методы, программа и образцы