План действий, на случай если не утвердите бюджет

Временные правила управления платежами формулируйте исходя из причин — почему бюджет еще не утвердили:

• акционеры не согласны с итоговыми показателями;
• не все подразделения сдали свои планы;
• коммерческая служба затрудняется дать прогноз по рынкам сбыта продукции.

Акционеры не утвердили планы. Акционеры ставят перед компанией цели, ожидая получить свою прибыль или добиться роста стоимости бизнеса. Бюджет не доказал, что удастся достигнуть целей? Значит, финансовой службе и руководителям центров финансовой ответственности предстоят новые итерации в планировании. На время, пока акционеры не примут бюджет, оплачивайте только заявки, которые обеспечивают бесперебойную работу компании:

• заработную плату;
• налоги;
• коммунальные услуги;
• транспортные услуги;
• проценты по кредитам;
• кредиторскую задолженность.

Пока не стоит оплачивать расходы, которые существенно превышают уровень прошлого года. Это значительно затруднит достижение требований акционеров.

Посмотрите, какие платежи безопасно совершать на время отсутствия бюджета, если ЦФО задержали бюджеты и или не ясен рынок сбыта продукции

План действий, на случай если не утвердите бюджет