МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

Порядок перехода на безбюджетное планирование

Ольга Сулиман,
финансовый директор ООО «Перспектива»

Дорогой коллега, здравствуйте.

Меня зовут Ольга Сулиман, я — финансовый директор ООО «Перспектива».

У нашей компании более 70 подразделений и 10 ЦФО. Раньше планирование отнимало у руководителей служб порядка недели ежемесячно. Год назад мы решили перейти на безбюджетное управление.

Опыт коллеги

Планы и бюджеты

Четыре этапа внедрения безбюджетного планирования

Памятка: что учесть при выборе оптимального метода планирования

Подготовлено экспертами Актион Финансы

Порядок перехода на безбюджетное планирование

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)