Пять чек-листов для анализа эффективности системы внутреннего контроля

Журнал «Финансовый директор» группы Актион Финансы делится авторскими чек-листами для диагностики эффективности системы внутреннего контроля. Они помогут определить зоны роста по взаимосвязанным компонентам: контрольной среде, системе оценки рисков, контрольным процедурам СВК, сбору и анализу информации, и передаче ее по назначению, а также мониторингу работы СВК.

Нелли Романовская, Экс финансовый директор медиахолдинга

Выстроенная система внутреннего контроля (СВК) помогает оперативно информировать топ-менеджмент о вероятных проблемах и дает возможность вовремя реагировать на вызовы. Поделюсь с вами чек‑листами, которые использую для оценки действующей СВК во время бесед с руководителями и собственниками компании.

Оформить подписку на журнал и узнать подробности

Опрашиваемые должны ответить, согласны ли они с конкретным утверждением. Будет полезно, если участники прокомментируют свои ответы. За каждый утвердительный ответ присуждается 1 балл. В результате подсчета общего количества баллов СВК компании попадет в один из четырех секторов:

• Красный- менее 25% — СВК отсутствует;
• Оранжевый- от 25 до 50% — присутствуют некоторые элементы СВК;
• Желтый- от 50 до 80 процентов — присутствуют основные элементы СВК;
• зеленый сектор- более 80 процентов — система отлажена

Скачать чек-листы в формате PDF можно после подписки на журнал «Финансовый директор».

Подписаться и получить полный доступ ко всем материалам

Заказать звонок

Успейте оформить подписку до 31.08 со скидкой 33% и получите в подарок программу повышения квалификации «Технология бюджетирования в компании». Скачайте любой готовый счет из этого письма и оплатите в течение трех дней:

Электронный журнал со скидкой >>>

Печатный журнал со скидкой >>>

Электронный + печатный со скидкой >>>

Оплата картой и другие варианты подписки >>>

Подготовлено экспертами Актион Финансы

Пять чек-листов для анализа эффективности системы внутреннего контроля