Пять финансовых показателей на каждый экстренный случай

Чтобы бизнес развивался, финансовая служба должна обеспечить достаточный объем оборотных средств и эффективно управлять денежными потоками:

Чтобы получить доход, компания занимается операционной деятельностью: покупает сырье, производит товары, продает их клиентам.
Чтобы вывести бизнес на новый уровень, приобретает основные средства, реконструирует их или модернизирует, чаще всего за счет внешнего финансирования.
Если клиент вовремя не рассчитался за продукцию, поставщик не отгрузил оплаченное сырье или произошли другие непредвиденные события, компания рискует не покрыть расходы, просрочить платежи по кредитам и займам или задержать зарплату сотрудникам.

Это приведет к штрафам и потери части прибыли. Такие риски предприятия должна выявлять и оценивать финансовая служба, а при необходимости сделать все, чтобы снизить их.

Чтобы контролировать платежеспособность компании и ее финансовые риски и устойчивость, отслеживайте 5 показателей. Для расчета понадобится баланс, отчет о финансовых результатах и данные из аналитических управленческих отчетов об амортизации.

Расскажем, как рассчитать каждый показатель и какие выводы сделать на основе анализа