Сократить запасы на 50%, чтобы увеличить продажи в 4 раза! Кейс по управлению складскими запасами ООО «ЕВРОПАПИР».

Разберем методику и результаты на кейсе ООО «ЕВРОПАПИР».

Проблема:

Половина оборотного капитала в компания была заемная, соответственно за половину стока запасов приходилось платить проценты по кредиту. На складе постоянно образовывался дефицит одних товаров и пересток других. Опираться при заказе на результаты прошлого периода было невозможно, так как спрос постоянно меняется.

Решение:

Внедрили новую методику формирования и управления складскими запасами, основанную на теории ограничений

Результаты:

Обеспечили на 100% ту товарную матрицу, которая соответствует спросу. Продажи выросли в 4 раза только потому, что это товары были на складе.
Повышение уровня наличия и оптимизация ассортиментной матрицы позволило более эффективно управлять оборотным капиталом. В результате разморозили оборотные средства и закрыли кредит на 685 000 000 р
Нашли новые товары-лидеры по продажам, которые всегда считались аутсайдерами из-за неверной аналитики. И получили рост по некоторым позициям до 400%

На вебинаре 9 сентября поделимся подробным кейсом о методике и всех этапах внедрения, включая возможные трудности и подводные камни. Записывайтесь на вебинар, чтобы получить ценную информацию от первого лица.

Посетить онлайн-встречу

Ждем Вас 9 сентября на вебинаре, начало в 12:00 по МСК. Участие бесплатное, требуется короткая регистрация>>>

Сократить запасы на 50%, чтобы увеличить продажи в 4 раза! Кейс по управлению складскими запасами ООО «ЕВРОПАПИР».