Три антикризисные меры, которые увеличили продажи на 30 процентов

В начале 2020 года из-за роста курса валюты и вспышки COVID-19 мы столкнулись с тем, что готовый на тот момент годовой план потерял актуальность. В новой статье «Финансового директора» о том, как пересмотреть подходы к сегментации контрагентов и анализу бюджета, чтобы выстоять в кризис — на примере коллег.

Три антикризисные меры

Автоматизация и отладка бизнес-процессов  

Гибридные модели: коллаборация человеческой логики и алгоритмов ИИ

Опыт КАМАЗа: открытые библиотеки вместо сложных нейросетей

Настройка сквозных процессов в казначействе: мануал

Топ цифровых решений в бизнесе: во что вкладываются коллеги

Новые условия подписки на журнал «Финансовый директор»

Чтобы пользоваться материалами и электронными сервисами журнала без ограничений, оформите подписку на «Финансовый директор». Только для Вас особые условия подписки: полгода по цене 14 718 руб. и 3 месяца в подарок!

Электронный журнал по акции>>>

Печатный журнал по акции>>>

Три антикризисные меры, которые увеличили продажи на 30 процентов