МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

Утроить прибыль за год: при правильной мотивации все возможно

Привлечение консультантов для постановки сбалансированной системы показателей в компании среднего бизнеса — удовольствие дорогое. Тратятся, очень часто впустую, не только деньги, но и время. Так не проще ли финансовому директору с коллегами — топ-менеджерами самостоятельно разработать эту систему, установить целевые показатели в качестве индикаторов собственной эффективности и получить за это бонус? Приведенный ниже кейс, основанный на опыте автора, описывает, как построить систему мотивации, увязав результаты компании с выполнением каждым из подразделений своего функционала. При этом учитываются интересы сотрудников, которые не способны напрямую влиять на результаты работы. Главное достоинство решения — его сравнительная простота при высокой эффективности.

Скачать кейс

Утроить прибыль за год: при правильной мотивации все возможно

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)