Зачем на самом деле генеральному финдир

О том, какой роли сегодня ждут от финансового директора руководители крупных компаний, почему не стоит увлекаться иностранной профессиональной литературой и какие расходы нельзя резать даже в кризис — читайте в интервью Кирилла Лыкова, заместителя генерального директора по экономике и финансам группы компаний «Т Плюс» и лауреата премии «Финансовый директор года. 2020».

Читать интервью

Навык успешного CFO №1. Бизнес-партнерство

О чем не могут договориться финансы и операционные подразделения

Два правила эффективного диалога с нефинансистами

Проверьте, что ФЭС не провоцирует конфликты

Навык успешного CFO №2. Прозорливость

О чем не стоит рассказывать даже самым привлекательным инвесторам

Как помочь собственникам сохранить и приумножить личные финансы

Мораторий на банкротство окончен: что сделать сейчас, чтобы не оказаться в конце очереди за деньгами дебиторов

Навык успешного CFO №3. Дипломатия

Тактика, которая поможет договориться с дебиторами

Промахи, из-за которых банки отказывают заемщикам

Навык успешного CFO №4. Новаторство и цифровой мышление

Соединить понятные схемы решения задач финансовой службы и модели искусственного интеллекта

Опыт КАМАЗа: какие направления и бизнес-процессы цифровизируют и почему отдают предпочтение простым технологиям

Новые условия подписки на журнал «Финансовый директор»

Читайте журнал «Финансовый директор» в январе, феврале и марте бесплатно! Сегодня самый выгодный день оформить подписку на журнал «Финансовый директор». В честь Нового года у нас грандиозная акция. Ваши подарки при подписке сегодня:

Три месяца чтения журнала в январе, феврале и марте
Билет на 100 онлайн-семинаров в 2021 году с лучшими лекторами и чиновниками

Внимание! Акция действует 3 дня. Спешите оформить подписку.

Электронный журнал по акции>>>

Печатный журнал по акции>>>

Зачем на самом деле генеральному финдир