МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве
МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве
МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве
МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве
Первоочередная задача в октябре — провести план-факт анализ за девять месяцев, чтобы понять, выходит компания на план или нет. Мы выяснили у ваших коллег, какие показатели обычно приходится спасать любой ценой.
Руководство ждет от финансового директора предложений, как «реанимировать» бюджет за один квартал. Задача выполнима, но сначала необходимо понять, какие показатели будете «тянуть».
Финансовый директор не принимает производственных или маркетинговых решений самостоятельно, но именно от него до конца года будут зависеть действия практически всех подразделений.
Редакция журнала «Финансовый директор» собрала решения и инструменты, которые помогают финансовым директорам добиваться практически невозможного в IV квартале, и подготовила план действий по спасению бюджета.
Все пункты по силам любым компаниям — как крупным корпорациям, так и среднему бизнесу. Если вы еще не подписчик журнала, активируйте гостевой доступ к нему. Статью сможете настроить под себя и получить персональное решение.
Как выйти на плановые показатели
Другие решения журнала «Финансовый директор»:
Как упростить план-факт анализ с помощью Excel
Как с помощью АВС‑анализа и балльной системы оценки пересмотреть ассортимент
Методика анализа дебиторки и четыре способа сократить просроченные долги
При подписке на журнал со скидкой 15% вы получаете Кухонный комбайн в подарок! Компактный, мощный помощник для дома сэкономит ваше время на кухне. А журнал «Финансовый директор» станет надежным помощником в работе. Воспользуйтесь двойной выгодой – Акция действует 3 дня!