МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

МСФО и бухгалтерские консультации, обслуживание и сопровождение в Москве

Как сберечь деньги в кризис 2020. Что решают коллеги

Коллеги считают, что лишних расходов давно нет. Теперь же используют любую возможность оставить деньги в компании.

Персональная программа управления себестоимостью

Избавиться от кредитов

За каждый кредитный день приходится платить проценты. Лишние обязательства оборачиваются дополнительными рисками. Особенно если речь о валютных займах.

В чем подвох. Не любой кредит опасен. Сумма процентов по займу может оказаться символической после инфляции. Как правило, это касается займов в рублях. Если впереди траты, которых не избежать, вряд ли стоит возвращать деньги. Тем более когда кредитор установил неизменный процент.

Банки уже увеличивают ставки по кредитам. В кризис получить деньги сложнее: возрастает риск невозврата, а значит, и требования к заемщику строже с каждым днем. Значит, новый кредит обойдется дороже.

Excel-модель, как выгоднее получить и погашать кредит

Отказаться от платных услуг

Абонентское обслуживание может оказаться невыгодным, если из-за кризиса вам редко требуются услуги партнера.

В чем подвох. Прежде чем отказаться от расходов, оцените их стратегическое значение. Например, без рекламы сложно восполнять клиентскую базу, а вы и так прогнозируете спад продаж. Даже если потребность в услугах редкая, но есть, надо определиться, кто в компании может выполнять задачи, которые раньше отдавали на сторону. Вам придется доплачивать сотрудникам. Не исключено, что экономия опять же сведется к минимуму. Важно и качество услуг, чтобы впоследствии не потерять своих клиентов.

Тренд: отказаться от консервативных инвестиций и арендовать, а не покупать

Экономить на зарплате

Когда объемы реализации падают, нет необходимости в производстве прежними темпами. Коллеги советуют сократить штат, пересмотреть премии, соцпакет и т. д.

В чем подвох. Нечестное поведение с зарплатой чревато трудовыми спорами, санкциями и даже уголовной ответственностью. Объявлять простой или сокращать штат слишком дорого. Все равно будете платить, пока выполняете процедуру увольнения. Еще важный минус — отток квалифицированных кадров повлияет на качество продукта.

Использовать стоит все ресурсы, которыми располагаете. Это относится и к персоналу. Объясните сотрудникам, что трудности не только в вашей компании. Обсудите компромиссное решение — неполный день, сдельную оплату или дополнительный функционал. Установите срок для антикризисных условий и дату, когда обсудите отмену.

Три решения, как сократить фонд оплаты труда и налоговую нагрузку без ущерба для бизнеса

Как застраховать выручку

Все о текущих изменениях — в журнале «Финансовый директор».

Подборка готовых инструкций и рекомендаций: как отладить работу финансовой службы в условиях «коронакризиса» и спасти финансы компании.

Оформите демо — доступ на три дня и заберите инструкции.

Оформить доступ к журналу

Как сберечь деньги в кризис 2020. Что решают коллеги

Заказать звонок

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Получите консультацию

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Свяжитесь с нами

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)



Узнать точную стоимость

Заполните форму ниже и мы тут же перезвоним!
(Хотя наш KPI - звонит в течение одного рабочего дня, для Вас мы постараемся раньше!)