Как сократить расходы и не потерять прибыль: Доступ к курсу>>>

За счет оптимизации затрат бизнес может получить дополнительные средства без привлечения заемных средств. 

• Как выбрать стратегию?
• Какую аналитику раскрыть в отчетности?
• Сколько денежных средств освободится?
• Как сокращать расходы пошагово и без стресса в коллективе?

Узнайте из Открытого курса программы “Финансовый директор 2.0” “Подготовка программы сокращения затрат”

Высшая школа Финансового директора дарит бесплатный доступ к урокам без ограничений просмотра на 7 дней

Получить доступ

Вы изучите: 

За счет каких затрат сократить расходы и не навредить бизнесу

Какие инструменты использовать: автоматизация, веб-интерфейс и т.д

Какую аналитику добавить в отчетность, чтобы точнее контролировать затраты

Расчетные показатели EVA, ROIC — как использовать их значения, чтобы уменьшить расходы 

Современные методы — как применить UNIT-экономику в вашем бизнесе 

Получить консультацию

На курсе вы рассмотрите оптимизацию по направлениям 

• Сокращения затрат: персонал (численность, налоги, система оплаты труда)

• Закупки у поставщиков (порядок закупок, транспортные расходы, складские расходы)

• Консультационные услуги (что изучить перед заказом услуги, чтобы не потратить деньги зря) и др. 

Открыть уроки

Cпикеры:

Попробовать обучение

Как сократить расходы и не потерять прибыль: Доступ к курсу>>>