Переписали KPI аудиторов: OIBDA за год выросла на миллиард

Аудиторы смотрят на работу компании с разных сторон и могут заметить то, что не видно непосредственным участникам бизнес-процессов. Это открывает огромные возможности для использования сотрудников подразделения в качестве внутренних консультантов.

Нужно признать, что аудитору удобнее ограничиться классическими проверками и давать рекомендации, как митигировать риски, повысить надежность системы внутреннего контроля и устранить нарушения. Особенно если существующая система KPI мотивирует именно на это.

Но служба внутреннего аудита точно способна на большее. И корректировка ключевых показателей эффективности может стать катализатором, который перестроит функцию из ревизионной в консультационную. 

Посмотреть кейс от коллег

Топ-решений для оптимизации процессов:

Бюджет без бюджета: как гибкое планирование помогает получить максимум от ресурсов бизнеса

Сэкономить и повысить эффективность: зачем «под крыло» финдиров передают HR, IT и даже АХО

Lean: какие идеи взять на вооружение финдиру

Как оценить качество работы внутренних аудиторов

При подписке на журнал со скидкой 15% вы получаете Кухонный комбайн в подарок! Компактный, мощный помощник для дома сэкономит ваше время на кухне. А журнал «Финансовый директор» станет надежным помощником в работе. Воспользуйтесь двойной выгодой – Акция действует 3 дня!

Скачать счет с подарком

Переписали KPI аудиторов: OIBDA за год выросла на миллиард