Почему KPI не работает: топ-3 ошибок

Сотрудники не понимают, какой вклад в достижение результатов вносят и как могут повлиять на свои бонусы. По возможности устанавливайте показатели эффективности совместно с сотрудниками. Так они будут понимать, за что получают премии и что от них требуется. Финансистам лучше выплачивать большую часть премии за достижение личных целей.

Ошибка № 2. От бонусов не зависит ничего или зависит слишком многое

Ни фиксированная, ни переменная часть не должна превышать 80 процентов от общего дохода сотрудника. Если премиальная часть слишком маленькая, то работники перестают воспринимать ее как важную часть заработка. Если у сотрудников наоборот маленький оклад, но слишком большая премия, то они перестают заботиться о качестве, а гонятся только за объемом.

Ошибка № 3. Завышенные требования

Руководители часто не могут устоять перед соблазном добиться максимальной отдачи от сотрудников. Из-за этого они ставят заведомо недостижимые задачи. На практике чрезмерные требования снижают эффективность работы. Большинство сотрудников осознает недостижимость поставленных целей и перестают прикладывать усилия вовсе.

Посмотреть другие ошибки

Посмотрите видеолекции «Как добиться результатов без постоянного контроля», чтобы разработать эффективную систему KPI и минимизируйте риск увольнения сотрудников. Изучение одного урока займет не более 15 минут, а в результате вы сможете не только избежать распространенных ошибок в системе, но и научитесь исправлять ключевые показатели и мотивировать сотрудников на результат не только деньгами.

Перейти к лекциям

Чтобы начать учиться, активируйте демо доступ к программе «Финансовый директор 2021» и выберите тему №6 Управление персоналом: там вы найдете нужные уроки. Доступ бесплатный, но действует только 3 дня.

Для записи на полный курс обучения в «Высшей школе финансового директора»
позвоните по номеру 8 800 551 01 28

Почему KPI не работает: топ-3 ошибок