Стало известно, как избежать ошибок при реорганизации компании

Расходы сверх плана на реорганизацию, а также существенные перерывы в основной деятельности во вновь созданных компаниях и сопутствующие убытки — все это следствие ошибок, допущенных при планировании и реализации реорганизационных мероприятий.

Например, необоснованно выбрали реорганизационную форму, неправильно назначили правопреемника, ликвидируемую компанию и т. д. Есть и ошибки, которые допускают еще до начала самого процесса, — скажем, объявляют о реорганизации слишком рано, не проведя нужной подготовки.

Если компания некорректно составит реорганизационные документы, такие как передаточный акт, итоги инвентаризации предшествующей компании, то процесс затянется. Другая ошибка — потратить больше, чем выделили на реорганизационные мероприятия. Расскажу, как избежать всех распространенных ошибок на каждом из этапов реорганизации.

Избежать ошибок при реорганизации компании

Стало известно, как избежать ошибок при реорганизации компании